『私たちがリーダー育成にこだわる理由』
【佐伯美智子さん】
自分の居場所が欲しくて、多機能ホームを立ち上げた。
思いと理想で、最初はイイ感じ。
しんどいけど楽しい。夢がカタチになる手ごたえがあった。
利用者は増える。
求められることに応えたくて答えたくて、
ここなら、この仲間とならば、何でもできる気がした。
チームが大きくなったので、職員に役職をあてがった。
あんなにイキイキした職員だもの、
役職を持てば、更にのびのびケアを実践し、
ドンドン伸びる。そう思っていた。
私は「お金」の段取りつけるのが役割で、
職員には経営の煩わしさを感じさせず、
「お金」なんか一切気にせず介護をしてもらった。
それが、働きやすさだと思っていた。
そうやって働く職員はいずれ、
私と同じ言葉で介護を語り出すと思っていた。
なのに職員からは、
「あなたには代表の自覚が無い」
と責められるようになる。
ここから「むく」の本番が始まりました。
【石井英寿さん】
人間に対して、評価するとか、計画たてるとか、
まして時間割通り介護するなんて、絶対嫌
人間は、あるがままそのままでいいんだ
石井さんの理想は素晴らしい。
だけど、あるがままの人は純粋です。
純粋は付き合いにくい。だから、関わる人は疲れる。
疲れるから、愚痴ったり意地張りたくなる。
私だってチャンとやってるのにと思ってしまう。
そこをわかって欲しいのに、
「辛いのは自分のせいでしょ」と言ってしまう。
高い理想が、言い返せない傲慢になる。
そんなつもりはサラサラないのに、そうなる。
全部正しい。かなわない正しさは身近な人を傷つける。
オレは一人になっても、この人を見捨てない!
この崇高な思いは素晴らしいけど、
プロの介護は一人では、できない。
泣きながら長いトンネルに入り込みもがいている。
なのに、新しい事業をまた立ち上げる。
だから、新しい事業をまた立ち上げる。
どちらですか、逃げるためか、追い込むためか、
トンネルを抜けないと、わからない。
「いしいさん家」は、踏み出しました。
【阪井由佳子さん】
職員には、
「時計を見るな、計画たてるな、記録なんか書くな」
と言ってきた。
何故なら、そこに介護は無い!と思っていたから。
とにかく人を人として大切にしないあらゆることに、
全部、腹を立ててきた。
気がついたら、私はお年寄りの側に立って、
お年寄りのために職員と戦っていました。
こういうことをそのまんま言えるのが、阪井さん。
普通は思ってても、そんなことヨウ言わんわ。
職員からの報告・連絡・相談がなければ、
管理責任者は目も耳も無くして、手が動かず、口が災う。
自分が変わらなきゃダメだとも思う。
自分が変わることがやたら恐い気がする。
自分が変わるって、どうなるんやろう。
自分が変わって、職員が成長して、
私がいなくても現場は大丈夫!なんてなったら、
私の居場所がなくなるやんけ!私、どうするん!?
そんなん、嫌やなぁ。と、そのまんま言う、阪井さん。
普通は思ってても、それは言わないよ。
「だったら、年取って私と二人で、
いしいさん家に入居しようよ!」
「それは、イイねえ。いいよねえ、石井さん」
って言ったら、
「お断りします」って言われた。
どんな人でも、引き受けるんでしょ!
なんか、おかしいなぁ。
こんな感じのセミナーでした。
参加者の皆様、お疲れ様でした。
このセミナーの録画配信もあります。
また、ブリコラージュにも掲載されるそうです。
11月に、また、このメンバーでお会いしましょう。
お疲れ様でした。
『私たちがリーダー育成にこだわる理由』
【佐伯美智子さん】
自分の居場所が欲しくて、多機能ホームを立ち上げた。
思いと理想で、最初はイイ感じ。
しんどいけど楽しい。夢がカタチになる手ごたえがあった。
利用者は増える。
求められることに応えたくて答えたくて、
ここなら、この仲間とならば、何でもできる気がした。
チームが大きくなったので、職員に役職をあてがった。
あんなにイキイキした職員だもの、
役職を持てば、更にのびのびケアを実践し、
ドンドン伸びる。そう思っていた。
私は「お金」の段取りつけるのが役割で、
職員には経営の煩わしさを感じさせず、
「お金」なんか一切気にせず介護をしてもらった。
それが、働きやすさだと思っていた。
そうやって働く職員はいずれ、
私と同じ言葉で介護を語り出すと思っていた。
なのに職員からは、
「あなたには代表の自覚が無い❗️」
と責められるようになる。
ここから「むく」の本番が始まりました。
【石井英寿さん】
人間に対して、評価するとか、計画たてるとか、
まして時間割通り介護するなんて、絶対❗️嫌❗️
人間は、あるがままそのままでいいんだ❗️
石井さんの理想は素晴らしい。
だけど、あるがままの人は純粋です。
純粋は付き合いにくい。だから、関わる人は疲れる。
疲れるから、愚痴ったり意地張りたくなる。
私だってチャンとやってるのにと思ってしまう。
そこをわかって欲しいのに、
「辛いのは自分のせいでしょ」と言ってしまう。
高い理想が、言い返せない傲慢になる。
そんなつもりはサラサラないのに、そうなる。
全部正しい。かなわない正しさは身近な人を傷つける。
オレは一人になっても、この人を見捨てない!
この崇高な思いは素晴らしいけど、
プロの介護は一人では、できない。
泣きながら長いトンネルに入り込みもがいている。
なのに、新しい事業をまた立ち上げる。
だから、新しい事業をまた立ち上げる。
どちらですか、逃げるためか、追い込むためか、
トンネルを抜けないと、わからない。
「いしいさん家」は、踏み出しました。
【阪井由佳子さん】
職員には、
「時計を見るな、計画たてるな、記録なんか書くな」
と言ってきた。
何故なら、そこに介護は無い!と思っていたから。
とにかく人を人として大切にしないあらゆることに、
全部、腹を立ててきた。
気がついたら、私はお年寄りの側に立って、
お年寄りのために職員と戦っていました。
こういうことをそのまんま言えるのが、阪井さん。
普通は思ってても、そんなことヨウ言わんわ。
職員からの報告・連絡・相談がなければ、
管理責任者は目も耳も無くして、手が動かず、口が災う。
自分が変わらなきゃダメだとも思う。
自分が変わることがやたら恐い気がする。
自分が変わるって、どうなるんやろう。
自分が変わって、職員が成長して、
私がいなくても現場は大丈夫!なんてなったら、
私の居場所がなくなるやんけ!私、どうするん!?
そんなん、嫌やなぁ。と、そのまんま言う、阪井さん。
普通は思ってても、それは言わないよ。
「だったら、年取って私と二人で、
いしいさん家に入居しようよ!」
「それは、イイねえ。いいよねえ、石井さん」
って言ったら、
「お断りします」って言われた。
どんな人でも、引き受けるんでしょ!
なんか、おかしいなぁ。
こんな感じのセミナーでした。
参加者の皆様、お疲れ様でした。
このセミナーの録画配信もあります。
また、ブリコラージュにも掲載されるそうです。
11月に、また、このメンバーでお会いしましょう。
お疲れ様でした。