むくの、佐伯美智子さんからの報告です。
みっちゃん、ありがとう😊
先月から、月１で高口光子さんの、初級リーダー研修を受けている。
最初は、新しく管理者になった子に、管理者としての役割や、何からやるべきなのか、どういった心構えでいいたらいいのか、などを学んで欲しくて、彼女の名前で全７回コースを申し込んだ。
でも、ちょっと覗いてみたら、憧れの人、大好きな阪井由佳子さんが同じグループにいるじゃない！
で「私も話したい！！阪井由佳子さんと話したい！」という、邪な気持ちで２回目から参加させてもらってます笑笑
でもね。
これは、介護職の全リーダーに受けて欲しい研修でした。
リーダーとか、主任とか管理者って、何からして良いのか分からないと思うんだよね。
経営者だってそう。
何からするというか、どうあるべきか、が、とにかく最初はわからない。
今も、わかってない。

だから人は学び続けるんだよね

高口さんは、なぜ、何のために、をとことん追求してくれる。
例えば「会議」の価値はＡとＢという意見が出逢って、Ｃという新しい事が生まれたか？というとこに価値があるという。
「そうそう、それそれ！！」
って抽象的共感を得るのが会議。
会議は意味、価値、想いを共有するためにある。
申し送りは、やり方、方法を提示伝達する。
だから、忙しい時こそ会議をする。
会議が潰れるような事業所ではいいケアは生まれない。
てなことを２回目のリーダー研修で学んだ。
昨日は３回目の「就業規則」「勤務表」について。
勤務表ってのは、作る人の血と汗と涙が入ってるんだ！！
って高口さん言ってたなw
それくらい、勤務表はお年寄りの暮らしに直結し、更に公式なものでもあるから、めっちゃ大事。
就業規則については「硬い地面があるから自由に飛べる」と。
自由であるための基盤であり私たちを守ってくれているのが就業規則なんだ、と。
お年寄りのケアに関係なさそうで、めっちゃ関係してくるのは、働いている私たちが弱い人間だから。
好きにしていいよー、だと実は苦しい。
勝手にしてー、と同じだもんね。
このルールの中でなら、好きにしていいよー、が動きやすい。
で、なぜリーダーが必要なのか、というのもそういう事じゃないかな、と。
自由を守るためなのかなと。
むくも、ずっと試行錯誤。
リーダーが育たないと、自由はない。
スタッフ、リーダー、管理者、代表者、上下関係じゃなく役割だと思ってる。
ということで、、まだまだ学び途中ですが、リーダー研修、おすすめです^ ^

そのお年寄りは、いろいろあって一人暮らしです。
好きなように生きていると 関わりある人は、 みんな言います。
いろんなことに興味があって いろんなトコロに顔を出す。
自分が「世の中のことは 、全部わかっている」
というようなお話しをされるので、
話しの時間が長くなると疲れます。
シッカリしている風なのに、気がついたら 、
要らぬお金を ドンドン使ったり 持って行かれたりして、
身近な人ほど 気不味くなって 疎遠になっていく。
ある日、気分が悪くて 救急車で 大きい病院に行ったら、
血液のガンと云われ それでも 一人暮らしを 続けていました。
気分が悪くなるのは、貧血のせいだとわかりました。
それで倒れて おまけにケガしたり 何だか大変になりそうです。
ショートステイで、一息つきましょう！
ということになりました。
そのお年寄りの
大きい病院の主治医の先生は、
90歳を越えた人の血液のガンを治すことは、難しい。
対症療法として、貧血症状が強くなれば輸血します。
だから、入院の対象ではない。
御家族は、
今までの家族の恩讐を越えるのは、難しい。
受診の付き添いはします。
だけど、同居は無理です。
私たち介護老人保健施設は、
長期入居サービス利用者の支給限度額を超えた費用（外来受診での検査費用・輸血の費用など）の支払いは、難しい。
だから、長期入居は困難です。
難しい 難しいと みんなが、眉間にシワを 寄せてるころ、
ご本人の意向は、
「できたら、今まで通り一人暮らしをしたい気もするけど、
ずっと一人ぼっちは、イヤです。
命は、一分一秒でも長生きしたい。
だけど、痛いこととか、怖いことは イヤです。
最高の医療を大きい病院で受けながら、日頃は 顔見知りと一緒に
気兼ねなく暮らして、時々、家の様子を見に帰りたい。
私が、どこにいるのかを 人から決められるのは イヤです。」
うーん。
とっても、難しい気もするけど、
そりゃそうだよねって気もする。
このお年寄りが、どこでどんなふうに弱って、
誰と過ごして、どんなふうに亡くなって行くのか。
「そんなに心配しなくてイイから、なるようになるから」
と ご本人が言われる。
「私は、全部わかってますから」
本当かなぁ。
取り敢えず、ショートステイ続行！ってことで、
よろしくお願い致します😀
写真は、このおじいさんの居室です。
なんとかなりそう…かなぁ 🙄

ユニット・フロア・部署別に、
「介護に対する見方・考え方」に加えて、
介護に取り組む実態に差があることがあります。
例えば、
「定時交換のオムツ使用」⇔「随時誘導にてトイレで排泄」
「とにかく続く下剤使用」⇔「何よりもこだわる自然排便」
「ほとんど機械浴で入浴」⇔「重度の人だから個浴に入浴」
「時間を指定した集団浴」⇔「入りたい時に入る個別入浴」
「知らない間に経管栄養」⇔「最後まで続けたい経口摂取」
「座りっ放し退屈フロア」⇔「好きな時に好きな人と一緒」
「眠剤.テンキー.ミトン.」⇔「身体拘束の一切廃止は当然」
「むやみに入院救急搬送」⇔「私が最期まで見届ける介護」
以上のような介護内容の違いを
「介護格差」と言います。
これが、同じ屋根の下=同一施設の中で発生した時、
ユニットリーダーはどうしたら良いのかにお答えします。
猫🐈も言ってます。
あなたいつまで、そこにいるの❓
【髙口光子のミッチャンネル】
https://youtu.be/8PcbTa7a2Jo
お待たせしました。
ようやく第２回目をアップすることができました。
良いものを作っていきたいと思いますので
何卒よろしくお願いいたします。
作成者→くるんば　松村さんより
追記
勝手がわかってきたので次回はもう少し早目にアップしたいと思います。
ご期待くださいませ。

遅番の仕上げに 夕食後の 歯磨き😬✨
「お願いします🙏一緒に 歯磨きいたしましょう」
「いえいえ、お願いしますから、あなたが磨いて下さい」
「一緒に 歯磨き頂くと ボク 助かります」
「いえいえ そんな上等なモノでは ございませんから」
「ボクのために お願いします」
「あなたのために 困ります」
「困らせて ごめんなさい」
「謝らないで ごめんなさい」
拝みあって
謝りあって
夜が ふけてまいります👏🏼