Service高口光子ができること、得意なこと

研修、講演の依頼はお気軽にご相談ください。全国各地にうかがいます。またオンライン形式でもご相談承ります。
良い介護のための人材育成・組織管理は私にお任せください

  • 介護現場の業務改善・コンサルティング

    ■人材育成（新人・中途採用職員・リーダー）
    ■定着促進・離職防止
    ■経営・運営改善
    ■運営（実地）指導対応
    ■本当に役立つICT導入

  • 講演・研修（職員・介護家族・一般の方）

    ■個別ケア導入実践
    ■認知症ケア・ターミナルケア
    ■リスクマネジメント／事故・苦情・ハラスメント他
    ■不適切ケア対応・身体拘束廃止・虐待防止
    ■職場のコミュニケーション
    ■親の逝き方 子の生き方
    ■老後の安心・施設の選び方
    ■企業：介護離職防止

  • 介護相談

    ■介護・リハビリ・制度・法律など幅広く対応致します

  • 講演等の実績（一部）

    介護セミナー 「 女性の品格　介護の品格 」 坂東真理子氏（昭和女子大学総長）
    対談　2021年10月24日

    介護セミナー 「 生き抜くこと死に逝くこと 」山崎章郎氏（ケアタウン小平クリニック院長）
    対談　2021年9月9日

    介護セミナー 「 認知症ケアへの提言 」浅川澄一氏（福祉ジャーナリスト・元日本経済新聞社編集委員）　
    対談　2020年9月22日

    介護対談 「 介護保険制度の功と罪 」上野千鶴子氏（東京大学名誉教授）
    対談　2019年3月21日

    介護対談 「 後悔しない最期を迎える為に大切なこと 」石飛幸三氏（芦花ホーム常勤医）対談　2016年7月16日　　

    介護鼎談 「 ケアの原点を見つめ直そう 」川嶋みどり氏（日本赤十字看護大学名誉教授）鼎談　2015年8月4日　　

    百葉の会公開講座 「命の仕舞いかた 」長尾和宏氏（長尾クリニック院長）
    対談　2017年7月1日

    開設記念講演 「 認知症医療とケアの大誤解 」上野秀樹氏（千葉大学医学部特任準教授） 樋口直美氏（レビー小体型認知症当事者）
    鼎談　2017年6月11日

    鶴舞乃城創立10周年記念講演会 「ターミナルケアを決められない家族,怖がる介護,避ける医師・看護師にどう関わるか 」石飛幸三氏（芦花ホーム常勤医） 中村仁一氏（同和園付属診療所所長）
    鼎談　　　　　2017年5月13日　　　　　

    宅老所ネットワーク 「よい介護とは」惣万佳代子氏（宅老所・グループホーム全国ネットワーク代表世話人）高橋邦典氏（静岡県社会福祉協議会事務局長）
    鼎談 2016年12月3日　

    介護鼎談 「老いと介護で後悔しない為に～自分らしく生きるとな何か～ 」鳥海房枝氏（メイアイヘルプユー理事）秋山正子氏（マギーズ東京共同代表）鼎談　　2016年11月19日　

    百葉の会公開講座 「人生100歳時代～元気に老いる,楽しく生きる～」樋口恵子氏（評論家）
    対談　2019年6月14日　

    百葉の会公開講座 「食べることは生きること 」三浦雄一郎氏（登山家）
    対談　2018年6月2日　

    開設記念講演 「認知症とケアの大誤解 」三好春樹氏（生活とリハビリ研究所代表）
    対談　2018年7月20日

    東京都港区区民向け勉強会 「老いと病を生き抜くために 」鳥越俊太郎氏（ニュースの職人）谷川俊太郎氏（詩人）
    鼎談　2018年10月22日

    マナーハウス麻溝台公開講座 「医療の看取り、ケアの看取り 」徳永進氏（野の花診療所所長）
    対談　2018年12月22日　

    東京都港区区民向け勉強会 「命の対話 」鎌田實氏（諏訪中央病院名誉院長）
    対談　2017年10月23日　

  • その他の講演テーマ

    「失敗しない人材育成」
    「親の逝き方　子の生き方」
    「介護保険施設で死ぬということ」
    「介護の毒はコドク（孤独）です」
    「私たち介護職が元気になる職場を考える」
    「介護現場でのコミュニケーション」
    「私たちのやりたいケアとは？～やりたい介護をやり抜くために～」
    「プロの認知症ケア～認知症のお年寄りが教えてくれること～」
    「本当にできる身体拘束・廃止（こころも身体も縛らない）」　

    「プロのターミナルケア～生き抜くを支えるために～」
    「虐待防止と認知症ケア」
    「介護ストレスを不適切ケアにしないためには」
    「ケアの専門性」
    「コロナで強くなる」
    「行政職員に現場から伝えたいこと」
    「施設長対象 人材育成研修」
    「よい介護が黒字経営への近道」
    「管理者向け　職員が辞めない組織づくり」

    • 私はこれまで、病院・介護施設で現場職員として経験を積み、リハビリ・ケアチームのリーダー、新規開設責任者、管理責任者を務めてきました。さらに、法人や施設の相談・評価・改革にも携わってきました。

    その中で強く感じているのは、ご利用者やご家族だけでなく、働く職員にも「ここを選んで良かった」と思ってもらえる環境づくりの重要性です。しかし、多くの現場では理想と現実に大きなギャップがあります。

    そこで私は、まず法人や施設の方針と現状を丁寧に確認し、課題を言葉にすることから始めます。人手不足や定着率低下、サービスの質の低下など、現場の実態を整理し、「何が問題なのか」を共有することが改革の第一歩です。

    課題が明確になれば、誰が当事者で何をすべきかが見えてきます。方法論だけを先に求めても、良い結果にはつながりません。目的と認識を共有したとき、初めて組織は動き出します。

    私は、あなたと共にそのプロセスをつくっていきたいと考えています。